Innehåll

• Steg
• Tips
• Varningar

Om du har haft flera jobbintervjuer i ditt liv står du förmodligen inför följande fråga: "vad är din största svaghet?"Detta är en mycket vanlig fråga i professionella intervjuer eftersom den avslöjar mycket om hur medveten du är - för att inte tala om svårigheten att svara på det, eftersom det inte finns något" perfekt "sätt att gå vidare. Innan du träffar dig i en intervju eller annat är det viktigt att investera tid i att identifiera och förtydliga dina svagheter för dig själv, och då kommer det att finnas ett försök att länka var och en av dem till en förklaring om hur du kan förbättra dem.

Steg

Metod 1 av 3: Acceptera dina svagheter

1. 

   
   

   

   
   
   
   

   

   
   

   

   
   

   

   Devin Jones
   Karriärcoach

   ’Jag uppmuntrar dig alltid att ta äganderätten till svagheter"lägger till tränare Devin Jones. "Punkt. Han avslutade. Rättfärdig dig inte. Ta äganderätt. Prata sedan om hur de påverkar andra människor och vad har du gjort för att förbättra dig själv.’

Metod 3 av 3: Testa de vanligaste svagheterna

1. 

   
   
   Förklara dina ansträngningar att ta initiativet oftare. Arbetsgivare gillar i allmänhet människor som tar initiativet. Först och främst behöver de inte oroa sig för att du bara sitter och väntar på att uppgifterna ska ges. För det andra betyder det att du ständigt funderar på hur du kan tillföra värde till företaget. Lär dig hur du åtgärdar denna svaghet här:
   • ’Jag tar inte initiativet så ofta som jag skulle vilja. Mitt sista jobb var att följa order var mycket viktigt och överordnade tyckte inte om improvisationer. Jag märker att jag slutade flytta från att göra uppgifter självständigt av rädsla för att störa min chef eller bryta mot företagets policy. Senare insåg jag att de flesta positioner, särskilt den här, värdesätter en viss grad av initiativ. Jag försöker vara helt klar över projektets förväntningar innan jag börjar arbeta så att jag kan ta itu med olika vinklar eller följa olika ledare och ändå hålla mig på den föreslagna vägen.’

2. 

   
   
   Beskriv hur du bäst kan hantera din tid. Bra tidshantering är något som alla potentiella arbetsgivare letar efter hos sina intervjuade. De vill ha någon som kan göra så mycket bra arbete på så kort tid som möjligt. Det är avgörande att göra det bra i det här svaret när det är möjligt att skilja sig från de andra kandidaterna.
   • ’Jag klarar inte alltid min tid effektivt. För att vara ärlig fastnar jag ibland i en situation och kan inte balansera alla andra jobbansvar. Jag är tvångsmässig att göra rätt saker först, i vissa fall på bekostnad av andra uppgifter. Som sagt, jag lär mig hur jag kan förbättra och avsluta ett projekt när det ser ut som att jag kommer att vara sen på ett annat, utan att ta genvägar eller ge upp. Jag planerar framåt, ber lämpliga vårdgivare om hjälp vid behov och hittar mer effektiva och effektiva sätt att få jobbet gjort.’

3. 

   Säg att du är en ledare, men att du inte alltid behöver leda. Att försöka ta en ledarroll när det inte behövs är den motsatta svagheten att inte ta initiativ. Arbetsgivare kan vara rädda för att du kommer att invadera chefernas utrymme. Försäkra dig istället om att du har lärt dig att arbeta som ett team vid behov:
   • ’Jag brukar ta ledarrollen även när jag inte har fått den. Ibland skapar det spänning mellan mig och projektledarna, som helt enkelt gör sitt jobb. Ändå har jag lärt mig att anförtro människor sina egna ansvarsområden, eftersom jag förstår att det att låta dem göra sina jobb gör ett team mycket mer framgångsrikt på lång sikt. Mitt fokus är att bli en bättre teammedlem genom att låta alla göra sina aktiviteter och hjälpa till vid behov.’

4. 

   Bekräfta att din kommunikativa personlighet inte kommer att störa arbetet. Beroende på roll kan det vara svårt att definiera "Jag pratar mycket"som en svaghet. Även i jobb som behöver en avgående anställd vill chefen fortfarande ha någon mer fokuserad på arbete än att berätta skämt eller lära sig om varje kollegas helg. Se till att du prioriterar rätt typ av kommunikation:
   • ’Jag pratar vanligtvis mycket. Jag är en mycket utåtriktad och sällskaplig person, vilket innebär att jag har en svaghet för interaktioner som inte är relaterade till arbete. Jag blir bättre på att kanalisera denna extroversion till rätt typ av kommunikation. Jag har lämnat helguppdateringarna för utflykter med kollegor och lärt mig att lyssna innan jag pratar, istället för tvärtom. Jag vet att jag ibland kan dränka ut de andra rösterna, så jag har varit proaktiv när jag ber kollegor att avbryta mig när jag går ur ämnet eller börjar dominera konversationen.’

5. 

   Visa att du har arbetat med din rädsla för att tala offentligt. Detta är ett svar med tvetydiga resultat, speciellt om du inte förväntas tala inför stora publik. Ändå kan det visa sig vara en svaghet som väcker medkänsla: vissa intervjuare har en svaghet för dem som har verbala svårigheter.Var återigen fokuserad på att extrahera positiva aspekter av din fobi om du planerar att använda den i intervjun.
   • ’Jag är inte särskilt bra på att tala offentligt. Jag börjar svettas, blanda ord och slutar inte kommunicera de idéer jag tänker på. Ändå förstår jag att det att vara närvarande i laget är avgörande i den positionen och även om jag inte är perfekt i denna förmåga känner jag att jag har förbättrats. Jag gick med i en entusiastisk grupp av debatter för att exponera mig ännu mer för större publik. Jag tvingar mig själv att manifestera mig i mindre grupper och att fokusera mindre på egot och att tänka om jag gjorde det bra eller inte och mer på hur jag kommunicerade vad jag ville.’

6. 

   Förtydliga att du har strävat efter att öka dina organisationsnivåer. Om du intervjuas för en position som kräver bra organisatoriska färdigheter - som med en kontorsassistent - tänk två gånger innan du svarar. Å andra sidan är många yrken (särskilt de som arbetar med "idéer") inte beroende av dem för att slutföra jobbet. I vilket fall som helst, gör det klart att du är medveten om denna svaghet och att du har arbetat för att förbättra.
   • ’Jag är inte så organiserad som jag kunde vara. På college lyckades jag komma vidare eftersom jag höll hela schemat i minnet och kunde göra misstag en eller två gånger under dagen. Från och med nu vet jag att en enkel desorganisation kan generera fel och missförstånd som är oacceptabla. Jag började skriva varje kontakt, deadline och mål i en online-resväg som jag kan komma åt var som helst och när som helst. Jag har blivit mycket mer grundlig när det gäller organisation än vad mitt arbete möjliggör och bortskaffande av det som är irrelevant.’

Tips

• Tänk på att styrkor och svagheter går ihop. Till exempel kan en tendens att donera för mycket visa sig i hängivenhet till ett projekt eller i att hjälpa andra teammedlemmar.
• Gör enstaka anteckningar om hur väl dina kompenserande tekniker har fungerat (eller inte) för att anpassa dem till din maximala nytta.
• Du kan använda denna övning för att förbättra dina årliga anställdsbedömningar genom att identifiera förbättringsområden.

Varningar

• Ignorera inte det du inte vet hur du fixar. Bara för att du har en svaghet och inte har någon aning om vad du ska göra åt det betyder inte att du ska låtsas att det inte finns. Skriv ner det på papper och börja reflektera. Det kan ändå vara användbart att undvika det i intervjun tills du har utvecklat en teknik för att kompensera för det.