Innehåll

• Steg
• tips
• varningar

Varje chefs mål är att leda laget på bästa möjliga sätt. När chefen gör ett bra jobb gör de anställda samma sak. Oavsett om du är en nybörjare chef eller inte, lära dig några av de strategier som används av de bästa cheferna för att bygga en mer produktiv, positiv och trevlig arbetsmiljö för alla.

Steg

Metod 1 av 5: Skapa en positiv arbetspolitik

1. 

   
   

   

   
   

   

   
   
   
   

   

   
   

   

   
   

   

   
   

   

   Elizabeth Douglas
   WikiHow VD

   
   Elizabeth Douglas, wikiHow vd, rekommenderar: ”Genom att lyssna till dina anställda kan du bättre förstå deras behov och hur du kan hjälpa dem. Jag skulle säga att en bra chefs huvudinställning är att vara närvarande när de anställda behöver hjälp och göra det möjligt för dem att utföra sin verksamhet. "
   

   
   

2. 

   Kommentera. De bästa cheferna håller medarbetarna väl informerade. De måste veta om du är nöjd med den tjänst de har gjort. För detta är det inte nödvändigt att leverera formella bedömningar, bara inkludera kommentarer i interaktioner och den dagliga verksamheten.
   • Kom med positiva kommentarer efter att ha infört en underordnad till ett möte eller helt enkelt medan du gick ner i hallarna.
   • Möt med dem individuellt, i några minuter i veckan, för att kommentera de projekt där de placeras.

3. 

   
   
   Chatta med alla som väntar på kommentarer eller ett snabbt svar. Även om du fortfarande inte har ett definitivt svar, träffa den anställda och hålla honom uppdaterad om alla nyheter om frågan i fråga. På det sättet kommer han inte att stöta på problemet med att missuppfatta sin tystnad och föreställa sig att det finns något utan kontroll.
   • Om han misstänker att något är fel (på grund av hans tystnad) kan han sprida rykten runt arbetsplatsen och destabilisera teamet.
   • Bli inspirerad av följande mening för att kommunicera effektivt: ”Jag ville bara uppdatera dig om ämnet du tog upp. Jag forskar fortfarande på detaljerna och jag måste ha ett definitivt svar i slutet av veckan. ”

4. 

   Gör konstruktiv kritik endast privat. Kritisera eller straff aldrig en anställd framför andra. Även om det kan tyckas att denna typ av attityd fungerar som en lärdom för andra, kan den faktiskt skapa negativitet och stress i teamet, vilket tenderar att vara rädd för att lida allmän förnedring. Av denna anledning föredrar du alltid att träffas privat för att kritisera.

5. 

   Ge beröm åtminstone lika ofta som du kritiserar. Det finns inget behov av att ge falskt beröm, försök i själva verket att se vad som är bäst i var och en. Tala muntligt när du bevittnar bra arbete och ta dig tid att fira varandras professionella prestationer.
   • För att stärka kamratskapet och skapa en atmosfär av prestation beröm alltid anställda individuellt och framför alla andra.

6. 

   Svara på e-postmeddelanden med största hänsyn. Läs alla e-postmeddelanden och skicka ett kvitto. Svara inte med förakt genom att bara skriva ett "tack" eller ett "Got it". Välj att känna igen och värdera den tid som investerats i att skriva e-postmeddelandet.
   • Svara till exempel: "Tack för att du meddelade mig att tidsfristen har ändrats. Grattis till din ansträngning och hängivenhet till arbetet. "

Metod 4 av 5: Demonstrerar attityd

1. 

   Be om hjälp när du behöver det. Många chefer tror att de vet allt och kommer aldrig att behöva hjälp, men det är inget fel med att få hjälp. I motsats till vad det verkar kommer de anställda att förstå din inställning som en gest av styrka, eftersom du inte är rädd att erkänna att du inte vet allt.
   • Säg till exempel: ”Jag har tänkt mycket på det bästa sättet att lösa problemet och jag är öppen för förslag. Om du har några idéer, kom in på mitt kontor idag mellan kl. 14 och 17 för att prata. ”

2. 

   Var öppen för kritik och använd den till din fördel. Ta det inte personligt när en underordnad kritiserar dina beslut eller din totala prestanda. Tänk istället på vad han sa och se om det är motiverat. Om du kommer till en bekräftande slutsats, använd undervisningen för att växa.
   • Straffa inte människor som kritiserar dig negativt.
   • Kom ihåg att ingen är perfekt, inte ens du. Alla människor gör misstag.

3. 

   Ta inte all kredit för arbetet. Dela krediterna med dina underordnade för ett väl utfört jobb och acceptera företagets komplimanger som en teaminsats. Dåliga chefer håller alltid alla krediter medan de goda killarna föredrar att dela dem.
   • Erkänn andras bidrag.
   • Grattis anställda för det bra arbete de har gjort.
   • När du får beröm, markera de anställda som hjälpte dig att uppnå det resultat som uppnåtts.

4. 

   Erkänn dina egna misstag. Oavsett ansträngningar gör alla misstag. Om du fattade ett fel beslut eller tappade linjen med en anställd, erkänna det och be om ursäkt.
   • Ber om ursäkt på följande sätt: ”Jag är ledsen för att du ber dig att hålla käft i morse när du kom för att lämna ett förslag om projektet. Jag uppskattar starkt din synpunkt. ”

5. 

   Visa inte favoritism. Det är logiskt att det alltid kommer att finnas mer kompetenta medarbetare än andra. Det finns även de som ser ut som den professionella du var när du var på deras plats. Håll dock denna typ av jämförelse med dig själv, eftersom att visa favoritism är en destruktiv inställning för teamet. Medan favoriten kommer att stagnera, kommer andra att förlora sin entusiasm för att inte vara favoriterna.
   • När du inser att du fokuserar för mycket på en liten grupp, ta dig tid att ägna dig åt andra grupper.
   • Om du planerar att gå ut med de anställda för skojs skull, bjud in dem alla.

Metod 5 av 5: Ställa in professionella gränser

1. 

   Socialisera inte med underordnade som om du var en kollega av dem. Chefen behöver veta hur man skiljer sig från de andra anställda. Det är inte förbjudet att gå ut till lunch eller träffa, men det är nödvändigt att upprätthålla professionalism hela tiden. Om de ser dig som en enkel medarbetare försvinner din myndighet.

2. 

   Håll gränserna för det personliga livet. Dela inte för många personliga uppgifter (vad du gjorde på helgen eller äktenskapsproblem, till exempel). Visa dig själv som en chef, inte som en vän.
   • Prata bara om arbete eller professionella erfarenheter. Föredra till exempel att prata om professionella mål snarare än personliga mål.

3. 

   Bli inte engagerad i kontorsskvaller. Annars kommer din trovärdighet omedelbart att gå ner i avloppet. Skvallret är inte bara skadligt, utan alla rykten som kommer ut ur munnen låter direkt. I så fall kommer ryktets offer inte längre att lita på dig.

tips

• Skälla inte hela avdelningen för bara en anställds misstag.
• Hålla dina löften.
• Var alltid medveten om att anställda också har ett personligt liv och rätten att kunna hålla det i harmoni med den professionella.
• Även om du blev befordrad för att vara en bra anställd, förstå att det att vara chef är något helt annat och du måste lära dig den här nya rollen. Var öppen för att lära och fortsätta att lära tills du blir en bra chef, även om det tar tid.

varningar

• Inte alla är födda för att vara en chef. Om du är ägare till ett företag och tycker att det är lämpligt, hyra en administratör för att hantera det.