Innehåll

• Steg
• Frågor och svar från gemenskapen

Andra avsnitt

Gräsmatta är ett blomstrande företag som är ganska lätt att komma in på. Enligt Professional Landcare Network finns det över 10 000 leverantörer av gräsetjänster på en marknad som i USA genererar mellan 67 och 69 miljarder dollar per år. Det är ganska enkelt att lära sig branschens knep. Samtidigt är branschen konkurrenskraftig. Du måste noggrant undersöka och planera ditt företag med tanke på en affärsmodell, lagar, utrustning, leverantörer och marknadsföring.

Steg

1. 

   Bestäm om gräsklippning är något för dig. Visst, att driva ett litet företag verkar som en bra sak. Du får sätta dina egna idéer i arbete. Du får fatta beslut och arbeta självständigt, vilket innebär att du är chefen. Och du får tillfredsställelsen att bygga något bestående. Men det är inte för alla. Att driva ett litet företag kommer faktiskt att vara stressigt och förmodligen mer arbete än du tror. Tänk noga innan du bestämmer dig för att det, och vård av gräsmattor mer specifikt, är för dig.
   • Det finns definitivt fördelar och nackdelar med gräsmattaindustrin. Till exempel erbjuder det stabila affärer. Människor har gräsmattor som måste underhållas regelbundet. Inte bara det, men de behöver också produkter som gödselmedel som appliceras så ofta. Detta gör affärsmodellen attraktiv.
   • På den nedre sidan kommer skötsel av gräsmattor att kräva några betydande kostnader i förskott. Du måste köpa utrustning som gräsklippare, ogräsmaskiner och sprutor; du behöver gödselmedel och bekämpningsmedel; och du behöver antagligen ett företagsfordon och släpvagn. Branschen är också konkurrenskraftig.
   • Som både ett proffs och ett nackdel är branschen säsongsbetonad. Det betyder att du har lediga vintrar, vilket kan ge dig stor flexibilitet. Det betyder dock att du har mycket liten inkomst mellan oktober och april. Gräsmatta är definitivt inte ett året runt.
   EXPERTTIPS

   

   
   

   Jeremy Yamaguchi

   Lawn Care Specialist Jeremy Yamaguchi är en Lawn Care Specialist och grundare / VD för Lawn Love, en digital marknadsplats för gräsmattvård och trädgårdstjänster. Jeremy tillhandahåller omedelbara citat från satelliter och kan samordna tjänster från en smartphone eller webbläsare. Företaget har samlat in finansiering från anmärkningsvärda investerare som Y Combinator, Joe Montana, Alexis Ohanian, Barbara Corcoran och andra.

   

   Jeremy Yamaguchi
   Lawn Care Specialist

   Att starta ditt företag handlar om kunden. Du måste visa varje kund respekt och behandla dem väl för att upprätthålla relationen och deras verksamhet. Din gräsklippningsverksamhet handlar också om passion. Om du inte brinner för ditt arbete kommer det att visa sig.

2. 

   
   
   Bestäm en affärsmodell. Nästa steg är att bestämma vilken typ av gräsklippningsverksamhet du vill bedriva. Kommer du att starta ditt eget lilla företag till exempel och växa gradvis? Eller kanske du funderar på att ta över ett befintligt företag? Det finns också franchisemöjligheter inom gräsklippningsindustrin. Tänk på dessa alternativ.
   • Lär dig om fördelarna med franchising. När du arbetar med ett moderbolag som Lawn Doctor eller US Lawns får du hjälp med att starta. De kommer att vägleda dig med anställdas utbildning, reklam och media, fältutvärderingar och andra saker.
   • Franchisekostnaderna kan dock bli höga. Franchiseavgiften för Lawn Doctor är för närvarande $ 30.000 av en genomsnittlig startkostnad på $ 81.000-100.000. Det är ungefär en tredjedel av din totala start. Franchises skiljer sig också åt i kundkretsen, vissa fokuserar på bostadsgräsmattor och andra på kommersiell landskapsarkitektur.
   • Din egen tjänst är ett annat alternativ. Du kan komma igång med väldigt lite - kanske så lite som $ 500 om du verkligen har en kort budget. Men ofta kommer du att sluta betala mer på lång sikt för reparationer. För att köpa kvalitetsutrustning som håller, behöver du lite mer. Om du lägger till kostnaderna för en gräsklippare av kommersiell kvalitet, en lastbil och släpvagn och annan extra utrustning måste du förmodligen spendera minst 15 000 dollar.

3. 

   
   
   Forskning, forskning, forskning. Du vill få en så detaljerad bild som möjligt om ditt företag och hur det fungerar. Gör detta genom att undersöka branschen och andra tjänster i ditt område. Hur många finns det? Kommer du att ha mycket konkurrens? Hur annonserar de? Vilka tillstånd behöver du i ditt område?
   • Gör marknadsundersökningar. Hur ser gräsmattaindustrin ut i USA? Gräsmatta är nära knuten till styrkan i ekonomin. Trenderar affärer uppåt eller nedåt?
   • Hur är ett företags genomsnittliga intäkter? Vad sägs om genomsnittliga vinstmarginaler? Hur mycket spenderar de på utrustningskostnader, hyra och verktyg och löner?
   • Baserat på denna information, hur mycket affärer kan du förvänta dig att göra i ditt område? Hur kommer du att prissätta din tjänst? Prissättning beror vanligtvis på storleken på gräsmattor, pris på förnödenheter som gödselmedel och bekämpningsmedel, och om andra tillbehör som ogräs, trimning och sanering av hösten / våren ingår.
   • Prova att starta din forskning på en plats som IBS World på http://clients1.ibisworld.ca/, som ger dig grundläggande statistik, uppdelningar, trender och en övergripande ögonblicksbild av branschen.

Del 1 av 2: Planera verksamheten

1. 

   Bli helt licensierad och certifierad. Generellt sett är de juridiska hindren för att starta en gräsklippningsverksamhet låga jämfört med andra industrier. Vissa städer har kommunala tillstånd. Andra regeringsnivåer kan också ha krav när det gäller reglering av saker som bekämpningsmedel. Rådfråga en lokal advokat för att säkerställa att du följer alla regler.
   • Till exempel kräver North Chicago att alla gräsklippningsföretag har en ordentlig licens. Förutom att fylla i en ansökan och betala en avgift måste du visa att du har en ansvarsförsäkring - var som helst från $ 400 till $ 700 - och få fordonsidentifikation.
   • Län eller stater kan också ha regler. Den kanadensiska provinsen Ontario kräver tillstånd för att kunna använda, lagra, transportera och bortskaffa bekämpningsmedel.
   • Förutom en advokat, överväga att fråga din länsfullmäktige, statliga avdelningen för affärsreglering och skatteintäktskontoret om vad som krävs i ditt område.

2. 

   Bestäm hur du ska klagomål. En av de viktigaste sakerna du måste göra för att komma in och överleva i gräsmattan är att ta in kunder. Du behöver definitivt en plan. Hur kommer du att få ordet om ditt företag? Hur kommer du att annonsera? Utveckla en formell marknadsföringsplan och genomför den sedan.
   • Du behöver antagligen åtminstone ett telefonnummer och ett telefonnummer som är dedikerat till ditt företag. Att använda din hemtelefon verkar inte vara professionell och kostnaden blir minimal. Överväg också att skapa en webbplats. Detta är en högre kostnad, men en polerad webbplats ger förtroende för potentiella kunder.
   • Lägg ut annonser med gula sidor. Forskning tyder på att annonser med gula sidor ger i genomsnitt 80 samtal per år till en kostnad av cirka 800 dollar. Det är 10 USD per samtal. Det kan verka mycket, särskilt när onlineannonser är mycket billigare, men tänk på att vissa äldre kunder fortfarande föredrar att använda telefonboken. Använd detta till din fördel och se till att du listar dig själv där, under gräsmatta och / eller landskapsarkitektur.
   • En annan metod för reklam är det gammaldags sättet - dörr till dörr med flygblad. ”Direktcirkulation” -annonsering tar mycket tid och genererar ofta en liten mängd affärer. Det kan dock vara värt det, särskilt om du redan har kunder i ett område och kan räkna med lite muntlig igenkänning.

3. 

   Skriv en formell affärsplan. Ta vad du har lärt dig i din forskning och planering och sätt det nu på papper. En affärsplan beskriver den ekonomiska och praktiska framgången för din verksamhet. Det kan också övertala en bankir, investerare eller annan långivare att stödja dig. Din plan ska beskriva hur mycket företag du förväntar dig att generera, beskriv dina försäljnings- och driftskostnader och projicera dina vinster och tillväxt under ett antal år, vanligtvis 3 till 5.
   • Basera dina data på den marknadsundersökning du gjorde: storleken på din lokala marknad, din konkurrens, din prissättning, dina marknadsförings- och verksamhetsplaner och trender i den övergripande branschen. Inkludera beräknade kostnader för leveranser, utrustning, ansvarsförsäkring, löner och andra föremål.
   • Affärsplaner följer vanligtvis ett fast format. De bör börja med en kort sammanfattning (kallad en sammanfattning) och sedan din affärsstrategi och planer för tillväxt, din marknadsföringsstrategi, dina verksamhetsplaner, personalplaner, en ekonomisk prognos och en analys av styrkor, svagheter och möjliga affärshot (kallas SWOT-analys). Du kan kontrollera ditt format på en webbplats som Canadian Business Network-webbplatsen på http://www.canadabusiness.ca/eng/page/2753/.

Del 2 av 2: Komma igång

1. 

   Strukturera verksamheten. Som en del av att starta ett nytt litet företag måste du göra det som kallas strukturering. Detta innebär att du bildar ett juridiskt företag - strukturering är den form du bestämmer dig för att ge det, vilket kan påverka saker som hur mycket du betalar i skatt eller personligt ansvar, hur mycket pappersarbete du måste göra och hur du kan Samla in pengar.
   • Enmansföretag är den vanligaste företagsstrukturen för ett litet företag. Du kan enkelt skapa en och det ger dig full kontroll som ägare och operatör. Å andra sidan måste du ta hela ansvaret för alla företagets kostnader. Partnerskap är en annan form där du går i affärer med en annan person. Detta arrangemang delar upp kostnader och vinster samt ansvar.
   • Vissa företag strukturerar som företag. Ett företag är juridiskt skilt från dig och andra grundare. Den beskattas separat - inte som personlig inkomst - och kan hållas juridiskt ansvarig i domstol, precis som en person. En fördel med ett företag är att du undviker personligt juridiskt ansvar om något går fel. Strukturen är dock dyr och tar mycket pappersarbete.

2. 

   Köp din utrustning och förnödenheter. I teorin kan du hantera gräsmattor med mycket låga utgifter för utrustning och förnödenheter. I själva verket bör du köpa kvalitetsverktyg om du vill locka återkommande kunder. Du kommer att använda den här utrustningen tungt, så det är i ditt intresse att investera i gräsklippare av kommersiell kvalitet, fläktar, trimmare, kantare och andra saker. det kommer att vara längre och behöver inte repareras så ofta.
   • Hitta leverantörer av dina förbrukningsartiklar som gödselmedel, bekämpningsmedel, mulch och andra saker. Be om offert. Jämföra priser. Om du kan, be andra gräsklippare om hänvisningar.
   • Du behöver antagligen transportera ditt företag för att kunna dra utrustning och förnödenheter från plats till plats. Försök att motstå frestelsen att använda ett personligt fordon. Det kan tyckas billigare, men du kan hållas personligt ansvarig i en olycka. Investera istället i en lastbil och släpvagn och kommersiell försäkring - detta skyddar dig vid en olycka.

3. 

   Anställa personal (valfritt). Om du inte vill köra verksamheten själv måste du anställa personal. Du kan prova flera saker för att hitta bra personal. Du kan till exempel gå till en rekryteringstjänst som kommer att veterinära kandidater mot en avgift. Du kan också prova att annonsera på internet, i rubriken sektion, på campus / jobbmässor eller med gör-det-själv-reklam.
   • Anställning tar mer än bara rätt person. Tänk på att du måste lägga dem på din lön och hålla reda på alla sina inkomster för skattemässiga ändamål, hålla tillbaka socialförsäkring och andra skatter och rapportera dessa siffror varje år.
   • Du kan ha andra juridiska skyldigheter gentemot anställda inom områden som arbetsnormer, vård och beskattning. Se till att du följer lagen för att undvika problem. Prata med en affärsjurist för att få reda på dina skyldigheter och rättigheter.

4. 

   Överväg att gå med i en branschorganisation. Vissa områden kan ha en vårdförening för gräsmattor. I Iowa kan du till exempel gå till Iowa Professional Lawncare Association. Grupper som dessa gör flera saker. För det första ansluter de dig till ett nätverk av andra människor i branschen. Föreningar lobbyar också kommunala och statliga myndigheter för att utforma regler, hålla konferenser och mässor och kommer att hålla dig informerad om förändringar i branschen.

Frågor och svar från gemenskapen