Innehåll

• stadier

är en wiki, vilket innebär att många artiklar är skriven av flera författare. För att skapa denna artikel deltog 22 personer, några anonyma, i sin utgåva och förbättring över tid.

Studier har visat att produktiviteten i ett företag är direkt relaterad till anställdas moral. Ju fler anställda är stressade och olyckliga, desto lägre är produktiviteten. Tvärtom, glada medarbetare arbetar mer i en hälsosam och produktiv arbetsmiljö. Så vad är de bästa sätten att öka medarbetarnas moral?

stadier

1. 
   

   
   Inse att de första stegen endast kan genomföras av arbetsgivaren. Nyckeln är att erkänna medarbetarnas värde. I många företag är anställda bara ett nummer bland andra. Om en av dem lämnar är det möjligt att hitta en för att ersätta den utan för mycket svårigheter. Även om detta till viss del kan vara sant kan kostnaderna för att hitta en ny anställd, anställa intervjuer och utbildning vara oöverkomliga.

2. 
   

   
   Låt andra veta att du uppskattar dem. Du kommer att öka dina anställdes moral genom att tacka dem med några ord eller komplettera dem uppriktigt för deras arbete.

3. 
   

   
   
   
   Ge dina anställda stunder att släppa ånga, till exempel under avslappnad fredag, med gratis måltider, bonusar eller presentkort. Sponsra sociala evenemang som fotbollslaget, grillar för anställda och deras familjer eller picknick på jobbet.

4. 
   

   
   Erbjuda bonusar, vare sig det är monetära bonusar, företagsbilar eller andra priser. Detta ger dina anställda ett mål de kan arbeta med och skapar entusiasm som ofta smittsamt bland dina anställda. Öppna kommunikationslinjer för att hitta saker eller program som skulle hjälpa dem att bli mer motiverade. Det kommer också att hjälpa dem att känna sig som en viktig bidragsgivare till verksamheten.

5. 
   

   
   Var medveten om att arbetsmiljön i hög grad kommer att påverka dina medarbetares moral. Tråkiga kontor utan ljus eller färg kan orsaka depression och brist på motivation. Upplysa lokalerna med lugnande färg, gröna växter och konstverk med god smak.
   • Om det inte är möjligt att ändra arbetsmiljön (t.ex. i ett lager), se till att ge dem lämpliga pauser i ett pausrum där de kan koppla av, äta och vila.

6. 
   

   
   
   
   Använd feedbackformulär för att visa dina anställda att du stöder och uppmuntrar en atmosfär av ständig förbättring och att du bryr dig om att förbättra deras arbetsvillkor.

7. 
   

   
   Uppmuntra kommunikation mellan anställda och ledningen. På detta sätt kommer dina anställda att känna sig mer bekväm att uttrycka sina åsikter och komma med förslag för att förbättra arbetsvillkoren. Lyssna på dina anställda. Vad är deras oro? Pengar är förmodligen en del av deras primära oro, men vad är de andra? Lider de av bristande erkännande? Brist på motivation? Brist på uppskattning av det arbete de tillhandahåller?

8. 
   

   
   Omskriv ditt företags uppdrag att inkludera alla anställda och avdelningar för att säkerställa att alla anställda känner att de är en integrerad del av företagets framtid.

9. 
   

   
   Se till att dina anställda kan vara stolta över företagets värderingar och etik. De flesta anställda vill arbeta för ett företag som de kan lita på och tro på.

10. 
    

    
    Hitta sätt att göra livet roligare för dina anställda. Erbjuda flexibla arbetstimmar, möjligheter till telearbete, medlemskap i gymmet och mer.

11. 
    

    
    Var lojal mot dina anställda. Om ditt företag börjar minska kan du försöka hitta sätt att hålla dina anställda utan personalminskning eller uppsägningar. Se till att erbjuda kampanjer och höjningar till dem som förtjänar det.

12. 
    

    
    Ge dina anställda möjlighet att hjälpa dem som behöver det. Du kan ändra en intern händelse till en möjlighet att samla in pengar för en välgörenhetsorganisation. Till exempel kan dina anställda betala en eller två euro för att ha rätt att klä sig som de vill och du kan betala tillbaka de pengar som skördats på en välgörenhetsorganisation.

13. 
    

    
    Ändra atmosfären på jobbet. Respekterar du dig själv genom att skrämma dina anställda? Förmodligen inte, men det är alltid möjligt att lysa upp atmosfären på jobbet. Tänk ett ögonblick: kommer det jag gör idag att få effekt på hundra år? eller då Kommer jag att kunna skada någon idag om jag inte uppför mig som en diktator? Om detta inte är fallet, gå av dig från tronen och koppla av stämningen!

14. 
    

    
    Ha kul! Det finns inget behov av att klä sig i clowndräkter, men du kan uppmuntra en känsla av lycka och tillfredsställelse på arbetsplatsen. Gå prata med dina anställda. Ler. Erkänna vad de gör, för utan dem skulle du inte kunna leda.

råd

• Håll ögonen öppna och följ de policyer och rutiner som anges i företagets reglerhandbok. Om en chef eller handledare skiljer en tvist mellan anställda och dessa två anställda lämnar rummet arg på varandra har du inte gjort ditt jobb. Om du som chef inte gör förfrågningar när en anställd klagar på trakasserier, insubordination eller något annat hot, om du låter honom gå utan att genomföra en utredning, kommer dina anställdas moral att falla, kommer du att ha problem Att behålla dina anställda och din trovärdighet som chef kommer att drabbas mycket. Resultatet av en tvist och hur det hanteras kan påverka dina medarbetares moral mycket mer än själva tvisten.
• Många arbetsgivare behandlar sina anställda som om de satt i fängelse. De pekar på ett visst ögonblick. När klockan eller visselpipan låter kan anställda ta en kort paus innan de återvänder till jobbet när klockan ringer igen. Även om detta är nödvändigt i vissa situationer, är det också ett repetitivt och tråkigt beteende. Varför inte tillåta mer flexibla raster eller mer flexibla lunchpauser?

varningar

• Följ upp. Gör vad du sa att du kommer att göra. En arbetsgivare som lovar en semester till en anställd innan han avbryter att åka på semester, hur tror du att det kommer att påverka anställda? Deras moral kommer att sjunka ännu lägre, eftersom de kommer att inse att deras ledare bryr sig mer om sig själv än sina anställda.